Tài nguyên tối ưu cho chỉ số và biểu đồ tiếp thị trong năm 2013

Tôi thích đọc những bài viết tuyệt vời, đó là những gì chúng tôi hướng đến để cung cấp một cách nhất quán trên blog này. Nhưng đôi khi bạn chỉ tìm kiếm một phần dữ liệu hấp dẫn để cắm vào bản trình bày hoặc hỗ trợ một điểm bạn đang thực hiện trong bài viết của mình. Chà, nếu đó là những gì bạn cần ngày hôm nay, thì bài đăng này là dành cho bạn.

Tại đây, chúng tôi đã biên soạn tài nguyên cuối cùng của các biểu đồ (86 trong số chúng trong SlideShare bên dưới!) Và số liệu thống kê từ Báo cáo tiếp thị nội địa 2013 được phát hành gần đây. Hãy sử dụng dữ liệu này trong nội dung của riêng bạn, tweet các số liệu thống kê bạn thấy thú vị nhất hoặc chỉ tự khai sáng về tình trạng tiếp thị trong nước hiện tại.

86 Tiết lộ biểu đồ từ Báo cáo tiếp thị trong nước năm 2013

86 Tiết lộ biểu đồ từ Báo cáo tiếp thị nội địa năm 2013 từ phần mềm tiếp thị tất cả trong một của SeoAnnuaire

Hơn 150 chỉ số có thể Tweet về tình trạng hiện tại của tiếp thị trong nước

Phạm vi tiếp cận công nghiệp của tiếp thị trong nước

1) 60% các công ty đã áp dụng một số yếu tố của phương pháp tiếp thị trong nước vào chiến lược tổng thể của họ. Tweet này Stat

2) 19% các nhà tiếp thị không chắc chắn liệu có nên mô tả các hoạt động tiếp thị của họ là trong nước hay không . Tweet này Stat

3) Các cơ quan tiếp thị là các bộ điều hợp tiếp thị trong nước tiên tiến nhất, với 73% thực hiện các chiến lược trong nước. Tweet này Stat

4) Các công ty B2B sớm chấp nhận tiếp thị trong nước - 65% thực hiện trong nước vào năm 2013, trong khi chỉ có 46% công ty B2C báo cáo thực hiện tiếp thị trong nước. Tweet này Stat

5) Chỉ có 41% báo cáo phi lợi nhuận áp dụng chiến thuật trong nước cho năm 2013. Tweet Điều khoản này

6) 81% các công ty báo cáo một số mức độ tích hợp giữa tiếp thị trong nước và các mục tiêu tiếp thị lớn hơn. Tweet này Stat

7) Chỉ có 5% công ty không tích hợp tiếp thị trong nước với các mục tiêu tiếp thị lớn hơn. Tweet này Stat

8) 45% các CEO nói rằng nội địa được tích hợp hoàn toàn trong tổ chức của họ. Tweet này Stat

9) Các cơ quan tiếp thị được tích hợp nhiều hơn so với các đồng nghiệp của họ, với 49% tích hợp hoàn toàn và ít nhất 86% được tích hợp. Tweet này Stat

10) Các cơ quan có nhiều khả năng thực hiện tiếp thị trong nước hơn 25% so với các nhà tiếp thị nói chung. Tweet này Stat

11) Các công ty B2B có nhiều khả năng được tích hợp hoàn toàn. 38% các công ty B2B tích hợp hoàn toàn trong nước so với chỉ 27% các công ty B2C. Tweet này Stat

12) Chỉ 21% các công ty doanh nghiệp hoàn toàn đồng hóa tiếp thị trong nước thành một chiến lược tiếp thị lớn hơn. Tweet này Stat

ROI của tiếp thị trong nước

13) 41% các nhà tiếp thị nói rằng tiếp thị trong nước đã tạo ra ROI có thể đo lường được trong năm 2013. Tweet Điều này

14) 41% số CMO / CEO báo cáo rằng trong nước tạo ra ROI tích cực mà họ tìm kiếm năm ngoái. Tweet này Stat

15) Hơn một nửa các cơ quan tiếp thị (51%) đã báo cáo ROI tích cực cho các nỗ lực tiếp thị trong nước của họ trong năm 2013. Tweet Điều này

16) 34% doanh nghiệp không thể hoặc không tính ROI tiếp thị trong năm 2013. Tweet Điều khoản này

17) 15% các nhà tiếp thị gắn kết quả trực tiếp của họ với doanh thu của công ty hoặc khách hàng / chiến thắng được tạo ra. Tweet này Stat

18) 1/4 nhà tiếp thị báo cáo thách thức hàng đầu của họ trong năm 2013 đang chứng minh ROI của những nỗ lực tiếp thị trong nước của họ. Tweet này Stat

19) 30% các cơ quan tiếp thị nói rằng việc chứng minh ROI của tiếp thị trong nước là thách thức hàng đầu của họ - nhiều hơn 15% so với ngành công nghiệp nói chung. Tweet này Stat

Ngân sách tiếp thị

20) 48% các nhà tiếp thị sẽ tăng ngân sách tiếp thị trong năm 2013 - năm thứ 3 liên tiếp ngân sách trong nước đang tăng với tốc độ gần 50%. Tweet này Stat

21) 53% CEO / CMO đã tăng ngân sách tiếp thị trong năm 2013 của họ. Tweet này Stat

22) Các công ty doanh nghiệp (hơn 200 nhân viên) tăng ngân sách tiếp thị chậm hơn 17% so với dân số lớn hơn - với tỷ lệ 42%. Tweet này Stat

23) Thành công trong quá khứ về tiếp thị trong nước là lý do số một để thay đổi ngân sách trong năm 2012 - khả năng phân bổ ngân sách cao hơn 150% so với bất kỳ lý do nào khác. Tweet này Stat

24) SEO và phương tiện truyền thông xã hội chiếm 23% tổng số phân bổ ngân sách trong năm 2013. Tweet Điều này

25) Chỉ 9% các nhà tiếp thị giảm ngân sách trong năm 2013. Tweet Điều này

26) 45% các công ty B2B tăng ngân sách tiếp thị do thành công trong quá khứ. Tweet này Stat

27) Ngân sách bên ngoài tiếp tục giảm hàng năm, chỉ chiếm 23% tổng chi tiêu tiếp thị trong năm 2013. Tweet Điều này

28) Ngày nay, các nhà tiếp thị phân bổ 34% ngân sách tổng thể của họ cho các chiến thuật trong nước - nhiều hơn 11% so với số tiền họ dành cho các chiến lược bên ngoài, như biểu ngữ, PPC và các chiến thuật khác. Tweet này Stat

29) 23% các nhà tiếp thị điều chỉnh ngân sách năm 2013 của họ vì nền kinh tế. Tweet này Stat

30) 14% của tất cả các thay đổi ngân sách trong năm 2013 là kết quả của sự thay đổi trong quản lý. Tweet này Stat

31) 20% các nhà tiếp thị báo cáo đảm bảo đủ ngân sách là thách thức hàng đầu năm 2013 của họ. Tweet này Stat

Viết blog kinh doanh

32) 62% các nhà tiếp thị được khảo sát sẽ viết blog vào năm 2013. Tweet Điều này

33) 82% các nhà tiếp thị viết blog hàng ngày có được một khách hàng sử dụng blog của họ, trái ngược với 57% các nhà tiếp thị viết blog hàng tháng - mà, tự nó, vẫn là một kết quả ấn tượng. Tweet này Stat

34) 79% các công ty có blog báo cáo ROI tích cực cho tiếp thị trong nước trong năm nay. Tweet này Stat

35) Blog đã tạo ra một khách hàng mới cho 43% các nhà tiếp thị vào năm ngoái. Tweet này Stat

36) Chỉ 20% các công ty không có blog báo cáo ROI từ tiếp thị trong năm 2013. Tweet Điều này

37) Viết blog đã đạt được sự tăng trưởng ngân sách hàng năm mạnh mẽ - 23% các nhà tiếp thị đầu tư vào blog cho năm 2013, tăng 9% so với năm 2012. Tweet Điều này

38) 9% công ty sử dụng một blogger toàn thời gian. Tweet này Stat

39) 43% các nhà tiếp thị tạo ra một khách hàng thông qua blog của họ trong năm nay và viết blog đòi hỏi khoảng 9% tổng số nhân viên toàn thời gian của các nhà tiếp thị và 7% tổng ngân sách của họ. Tweet này Stat

40) Blog tạo ra khách hàng tiềm năng chi phí thấp cho 24% cộng đồng tiếp thị. Tweet này Stat

41) Mặc dù các blog yêu cầu khoảng 9% tổng số nhân viên toàn thời gian của các nhà tiếp thị, họ cũng chỉ yêu cầu 7% tổng chi ngân sách của các nhà tiếp thị trong năm nay. Tweet này Stat

42) 43% các nhà tiếp thị tạo ra một khách hàng thông qua blog của họ với ít hơn 10% tổng thời gian phân bổ. Tweet này Stat

Sáng tạo nội dung

43) 18% các nhà tiếp thị xác nhận rằng phát triển nội dung chất lượng là ưu tiên hàng đầu của họ trong năm 2013. Tweet Điều này

44) 11% các nhà tiếp thị nói rằng thách thức hàng đầu của họ trong năm 2013 là nhắm mục tiêu nội dung cho khán giả quốc tế. Tweet này Stat

45) 10% công ty có một nhà tiếp thị chuyên dụng để tạo nội dung. Tweet này Stat

Search Engine Optimization

46) Sau bốn năm liên tục vượt qua SEO, phân bổ công cụ tìm kiếm đã giảm 3% trong năm nay xuống còn 11% ngân sách chung của các nhà tiếp thị. Tweet này Stat

47) SEO đã cung cấp 14% tổng số nguồn khách hàng tiềm năng của nhà tiếp thị và 13% tổng số khách hàng trong năm 2013. Tweet Điều này

48) SEO là kênh hàng đầu để chuyển đổi bán hàng, với 15% các nhà tiếp thị báo cáo rằng nó tạo ra tỷ lệ chuyển đổi trung bình trên năm 2013. Tweet Điều này

49) SEO là một trong những nguồn tạo ra khách hàng tiềm năng hàng đầu, với 25% các nhà tiếp thị tìm thấy nó tạo ra chi phí dưới mức trung bình trên mỗi khách hàng tiềm năng trong năm nay. Tweet này Stat

50) 15% các nhà tiếp thị nói rằng SEO mang lại chuyển đổi doanh số trên trung bình. Tweet này Stat

51) 9% công ty có chuyên gia SEO toàn thời gian hoặc lãnh đạo blog. Tweet này Stat

52) SEO tiêu thụ trung bình 9% tổng thời gian của các nhà tiếp thị và khách hàng tiềm năng của nó chuyển đổi thành doanh số tại một ngành dẫn đầu tốt hơn 15% - 50% so với các triển lãm thương mại, kênh tiếp thị truyền thống hàng đầu. Tweet này Stat

Tiếp thị truyền thông xã hội

53) Phương tiện truyền thông xã hội chiếm 14% tổng số đường ống dẫn của các nhà tiếp thị trong năm nay. Tweet này Stat

54) 13% các nhà tiếp thị lưu ý rằng phương tiện truyền thông xã hội tạo ra tỷ lệ chuyển đổi khách hàng tiềm năng trên trung bình. Tweet này Stat

55) 21% các nhà tiếp thị báo cáo rằng phương tiện truyền thông xã hội đã trở nên quan trọng hơn đối với công ty của họ trong sáu tháng qua. Tweet này Stat

56) Nhân viên truyền thông xã hội nhiều nhân viên toàn thời gian hơn bất kỳ nhóm nào khác - 16% thu hút một người hành nghề truyền thông xã hội toàn thời gian. Tweet này Stat

57) Phương tiện truyền thông xã hội đòi hỏi nỗ lực trung bình chỉ hơn 10% so với hầu hết các vai trò tiếp thị truyền thống. Tweet này Stat

58) 16% các nhà tiếp thị dành thời gian cho truyền thông xã hội trong năm 2013 cũng sẽ cung cấp tỷ lệ khách hàng tiềm năng cao nhất, ở mức 14%. Tweet này Stat

Chuyển đổi kênh truyền thông xã hội

59) 52% của tất cả các nhà tiếp thị đã tạo ra một khách hàng tiềm năng từ Facebook vào năm 2013. Tweet Điều này

60) 74% cho biết Facebook rất quan trọng đối với chiến lược tạo khách hàng tiềm năng của họ trong năm 2013. Tweet Điều này

61) 43% các nhà tiếp thị đã tạo ra một khách hàng từ LinkedIn vào năm 2013. Tweet Điều này

62) Blog của công ty đã tạo ra một khách hàng cho 43% các nhà tiếp thị trong năm 2013. Tweet Điều này

63) 36% số người đánh dấu đã tìm thấy một khách hàng mới từ Twitter trong năm nay. Tweet này Stat

64) Một kênh tương đối mới, Google+ đã phân phối khách hàng cho 15% các nhà tiếp thị trong năm nay. Tweet này Stat

65) Năm 2013, 9% các nhà tiếp thị có nguồn gốc từ một khách hàng từ Pinterest. Tweet này Stat

66) Ngân sách truyền thông xã hội tăng 9% trong năm 2013, lên 23% tổng số phân bổ tiếp thị. Tweet này Stat

67) Chuyển đổi phương tiện truyền thông xã hội của các công ty đại lý tốt hơn 41% so với trung bình ngành - 17% các cơ quan được báo cáo trên chuyển đổi xã hội trung bình trong năm 2013. Tweet Điều này

Thư điện tử quảng cáo

68) Chỉ 27% các nhà tiếp thị mua một danh sách email trong năm nay. Tweet này Stat

69) Trong số các nhà tiếp thị đã mua một danh sách email vào năm 2013, chỉ có 9% cho rằng nó rất hiệu quả. Tweet này Stat

70) Email marketing như một kênh là nguồn gen tổng thể thứ ba cho các nhà tiếp thị trong năm 2013, tạo ra 13% tổng số khách hàng tiềm năng. Tweet này Stat

71) Email marketing tạo ra các chuyển đổi khách hàng tiềm năng trên trung bình cho 27% các nhà tiếp thị trong năm 2013. Tweet Điều này

72) 11% các công ty sử dụng một nhà tiếp thị email chuyên dụng. Tweet này Stat

Chuyển đổi trang web

73) Tỷ lệ chuyển đổi trang web trung bình năm 2013 là 10%, toàn ngành. Tweet này Stat

74) Chuyển đổi trang web trung bình của các nhà tiếp thị trong nước là gấp đôi tỷ lệ của các nhà tiếp thị không trong nước - 12% so với 6%. Tweet này Stat

75) Tỷ lệ chuyển đổi trang web trung bình cho các công ty nhỏ là 8%. Tweet này Stat

76) Tỷ lệ chuyển đổi trang web trung bình cho các công ty cỡ trung bình là 13%. Tweet này Stat

77) Tỷ lệ chuyển đổi trang web trung bình cho các công ty doanh nghiệp (có hơn 200 nhân viên) là 10%. Tweet này Stat

78) Tỷ lệ chuyển đổi trang web B2B trung bình là 9%. Tweet này Stat

79) Tỷ lệ chuyển đổi trang web B2C trung bình là 8%. Tweet này Stat

Thế hệ dẫn đầu

80) 20% các nhà tiếp thị nói rằng tăng tổng khối lượng khách hàng tiềm năng là ưu tiên hàng đầu của họ trong năm nay. Tweet này Stat

81) 22% các nhà tiếp thị nói rằng chuyển đổi khách hàng tiềm năng thành khách hàng là ưu tiên tiếp thị hàng đầu của họ trong năm 2013. Tweet Điều này

82) 34% các nhà tiếp thị hàng đầu tạo ra trong năm 2013 đến từ các nguồn tiếp thị trong nước - so với 22% từ bên ngoài. Tweet này Stat

83) Tiếp thị trong nước mang lại nhiều hơn 54% khách hàng tiềm năng vào kênh tiếp thị so với khách hàng tiềm năng truyền thống. Tweet này Stat

84) Phương pháp truyền thống để dẫn nguồn và khách hàng tạo ra chỉ 22% tổng số khách hàng tiềm năng trong năm 2013. Tweet Điều này

85) Các nguồn tạo ra khách hàng tiềm năng hàng đầu bao gồm phương tiện truyền thông xã hội và SEO, mỗi nguồn đóng góp 14% tổng số đường ống của các nhà tiếp thị trong năm 2013. Tweet Điều này

86) PPC chỉ chiếm 6% tổng số khách hàng tiềm năng cho các nhà tiếp thị trong năm 2013. Tweet Điều này

87) Các triển lãm thương mại và thư trực tiếp, mỗi thư chỉ cung cấp 8% tổng số khách hàng tiềm năng cho kênh tiếp thị 2013. Tweet này Stat

88) Tiếp thị truyền thống đóng góp 6% tổng số khách hàng tiềm năng cho các nhà tiếp thị trong năm 2013. Tweet Điều này

89) 17% các nhà tiếp thị chỉ ra rằng tiếp thị truyền thống đã trở nên ít quan trọng hơn trong sáu tháng qua. Tweet này Stat

Chi phí cho mỗi khách hàng tiềm năng

90) Hai lần như nhiều nhà tiếp thị nói trong nước cung cấp chi phí dưới mức trung bình trên mỗi khách hàng tiềm năng so với chiến lược bên ngoài (8% so với 4%). Tweet này Stat

91) 27% các nhà tiếp thị báo cáo rằng phương tiện truyền thông xã hội được sản xuất dưới mức chi phí dẫn trung bình trong năm 2013. Tweet Điều này

92) 27% các nhà tiếp thị báo cáo rằng tiếp thị qua email tạo ra tổng chi phí dưới mức trung bình trên mỗi khách hàng tiềm năng. Tweet này Stat

93) 25% các nhà tiếp thị báo cáo rằng SEO cung cấp chi phí dưới mức trung bình trên mỗi khách hàng tiềm năng. Tweet này Stat

94) 24% các nhà tiếp thị báo cáo rằng blog cung cấp chi phí dưới mức trung bình trên mỗi khách hàng tiềm năng. Tweet này Stat

95) Các nhà tiếp thị trong nước Mỹ chi hơn 25 nghìn đô la mỗi năm đã tiết kiệm trung bình 13% chi phí cho mỗi khách hàng tiềm năng (CPL) trong năm 2013, với CPL trung bình là 36 đô la so với 41 đô la. Tweet này Stat

96) Chi phí B2B trung bình cho mỗi khách hàng tiềm năng là $ 43 *. Tweet này Stat

97) Chi phí B2C trung bình cho mỗi khách hàng tiềm năng là $ 15 *. Tweet này Stat

98) Chi phí trung bình trên mỗi khách hàng tiềm năng cho các nhà tiếp thị có thỏa thuận bán hàng chính thức là $ 24 *. Tweet này Stat

99) Chi phí trung bình trên mỗi khách hàng tiềm năng cho các nhà tiếp thị không có thỏa thuận bán hàng chính thức là $ 49 *. Tweet này Stat

100) 16% các nhà tiếp thị trích dẫn các hội nghị ngành công nghiệp sản xuất một chi phí trung bình trên mỗi khách hàng tiềm năng. Tweet này Stat

101) 27% các nhà tiếp thị B2B chỉ ra rằng email cũng tạo ra chi phí dẫn dưới mức trung bình. Tweet này Stat

102) 28% các công ty công nghệ báo cáo rằng thương mại cho thấy chi phí dẫn đầu. Tweet này Stat

* (Lưu ý: Dữ liệu này bao gồm các nhà tiếp thị đã báo cáo $ 0 CPL, có thể làm lệch dữ liệu.)

Chi phí cho mỗi khách hàng

103) Các nhà tiếp thị trong nước Mỹ chi hơn 25 nghìn đô la mỗi năm đã tiết kiệm 14 đô la cho mỗi khách hàng mới có được so với những người dựa vào chiến lược hướng ngoại - $ 254 so với $ 268. Tweet này Stat

104) Chi phí trung bình cho mỗi khách hàng đối với các công ty doanh nghiệp có thỏa thuận tiếp thị-bán hàng chính thức là $ 291 *. Tweet này Stat

105) Chi phí B2B trung bình cho mỗi khách hàng là $ 264 *. Tweet này Stat

106) Chi phí B2C trung bình cho mỗi khách hàng là $ 149 *. Tweet này Stat

* (Lưu ý: Dữ liệu này bao gồm các nhà tiếp thị đã báo cáo chi phí $ 0 cho mỗi khách hàng, có thể làm lệch dữ liệu.)

Chấm điểm chì

107) 67% các nhà tiếp thị đánh giá dẫn điểm là quan trọng đối với thành công chiến lược của họ. Tweet này Stat

108) 72% các nhà tiếp thị cấp C cho biết việc ghi điểm chính là quan trọng để đạt được các mục tiêu tiếp thị. Tweet này Stat

109) 75% các nhà tiếp thị quốc tế nói rằng việc ghi điểm chì rất quan trọng đối với chiến lược tiếp thị của họ - và 41% cho rằng việc ghi điểm rất quan trọng. Tweet này Stat

Kiểm tra tiếp thị

110) 45% các nhà tiếp thị không kiểm tra các chiến dịch tiếp thị trong nước của họ. Tweet này Stat

111) 21% các nhà tiếp thị không biết liệu họ có kiểm tra hay không. Tweet này Stat

112) Hơn 2/3 tất cả các chiến lược trong nước sẽ không được thử nghiệm hiệu quả trong năm 2013. Tweet Điều này

113) Chỉ 3% các nhà tiếp thị trong nước kiểm tra tất cả các thời gian. Tweet này Stat

114) Các công ty kiểm tra có nhiều khả năng hiển thị ROI cho tiếp thị trong nước hơn 75% so với các công ty bỏ qua kiểm tra. Tweet này Stat

115) 36% các nhà tiếp thị thử nghiệm báo cáo các chiến dịch thử nghiệm hàng tháng. Tweet này Stat

116) 28% các nhà tiếp thị thử nghiệm các chiến dịch của họ làm điều đó ít hơn hàng tháng. Tweet này Stat

117) 51% giám đốc điều hành kiểm tra ít nhất hàng tháng để cải thiện kết quả trong nước. Tweet này Stat

118) 20% các nhà tiếp thị sử dụng thử nghiệm A / B. Tweet này Stat

Nhắm mục tiêu đối tượng / Tiêu điểm của Persona

119) 50% các nhà tiếp thị coi công ty của họ chủ yếu tập trung vào khách hàng. Tweet này Stat

120) Gần 25% các nhà tiếp thị nói rằng tiếp cận đúng đối tượng là ưu tiên hàng đầu của họ trong năm 2013. Tweet Điều này

121) Các công ty B2C có khả năng tập trung vào khách hàng cao hơn 20% so với các đối tác B2B của họ (59% so với 47%). Tweet này Stat

Mục tiêu và mục tiêu tiếp thị

122) 15% các công ty chủ yếu tập trung vào các sản phẩm của họ trong năm 2013. Tweet Điều này

123) 13% các nhà tiếp thị nói rằng họ chủ yếu tập trung vào bán hàng. Tweet này Stat

124) Gần 70% các công ty tập trung vào tiếp thị thực hiện các chiến lược tiếp thị trong nước, trái ngược với 60% các công ty tập trung vào khách hàng. Tweet này Stat

125) 49% các công ty tập trung vào tiếp thị nói rằng họ đạt được ROI tích cực từ tiếp thị trong nước. Tweet này Stat

126) Chỉ 38% các công ty tập trung vào bán hàng đã báo cáo ROI tiếp thị tích cực trong năm 2013. Tweet Điều này

Làm việc với nhân viên bán hàng và điều hành

127) Chỉ có 17% ​​đội ngũ bán hàng hỗ trợ đầy đủ các nỗ lực tiếp thị trong nước của công ty họ. Tweet này Stat

128) Chỉ 18% các CEO báo cáo rằng họ cung cấp hỗ trợ đáng kể cho các sáng kiến ​​tiếp thị trong nước. Tweet này Stat

129) Chỉ 9% các nhóm cấp C tại các công ty có hơn 200 nhân viên hỗ trợ đầy đủ các chiến dịch trong nước. Tweet này Stat

130) Chỉ 14% nhóm bán hàng B2B hỗ trợ các nỗ lực trong nước của B2B. Tweet này Stat

131) 24% các công ty có một bàn giao chính thức giữa các nhóm tiếp thị và bán hàng của họ. Tweet này Stat

132) 73% các công ty báo cáo một thỏa thuận tiếp thị-bán hàng chính thức tham gia vào tiếp thị trong năm 2013, trái ngược với 50% không có bàn giao chính xác định. Tweet này Stat

133) Việc thông qua một thỏa thuận tiếp thị-bán hàng tiết kiệm cho các công ty doanh nghiệp trung bình 195, 84 đô la trong tổng chi phí cho mỗi khách hàng. Tweet này Stat

134) 47% CEO / CMO nói rằng công ty của họ không có bàn giao tiếp thị - bán hàng chính thức. Tweet này Stat

135) 37% công ty doanh nghiệp có thỏa thuận chính thức với đội ngũ bán hàng của họ. Tweet này Stat

136) 37% các nhà tiếp thị doanh nghiệp vẫn chưa thiết lập hợp đồng chính thức với các nhóm bán hàng của họ. Tweet này Stat

137) Các công ty công nghệ - nơi bắt nguồn của thỏa thuận cấp độ dịch vụ (SLA) - báo cáo rằng 40% các nhóm của họ đã chính thức hóa các thỏa thuận tiếp thị-bán hàng. Tweet này Stat

138) Chỉ có 17% ​​đội ngũ bán hàng và 11% giám đốc điều hành công ty cho vay hỗ trợ đầy đủ (về ngân sách, tài nguyên hoặc vốn chính trị) cho các nỗ lực tiếp thị trong nước. Tweet này Stat

139) Các công ty B2B có nhiều khả năng phân định các nghĩa vụ tiếp thị-bán hàng hơn 8% so với các công ty B2C. Tweet này Stat

Công nghệ tiếp thị

140) 46% các nhà tiếp thị sử dụng báo cáo miễn phí của Google Analytics. Tweet này Stat

141) 18% các nhà tiếp thị nói rằng việc tìm kiếm các công cụ để đo lường chính xác ROI là một thách thức lớn đối với các hệ thống công nghệ của họ. Tweet này Stat

142) 20% các nhà tiếp thị bộ C cho biết sử dụng công nghệ để đánh giá ROI là mối quan tâm công nghệ chính của họ. Tweet này Stat

143) Mặc dù dòng dữ liệu lớn sắp xảy ra, chỉ 15% các nhà tiếp thị nói rằng mối quan tâm công nghệ hàng đầu của họ là quản lý tất cả dữ liệu của họ. Tweet này Stat

144) 16% các nhà tiếp thị nói rằng kiểm soát công nghệ là thách thức quan trọng nhất mà họ gặp phải trong năm 2013. Tweet Điều này

145) Các công ty B2C dành nhiều thời gian hơn một chút so với chiến đấu trung bình với công nghệ - 19% so với mức trung bình 15%. Tweet này Stat

146) 24% các nhà tiếp thị nói rằng nhóm CNTT của họ cung cấp ít sự hỗ trợ nhất cho các nỗ lực tiếp thị trong nước. Tweet này Stat

147) 26% nhóm công nghệ B2B cản trở nỗ lực trong nước, so với 20% cho các công ty B2C. Tweet này Stat

148) 31% các nhà tiếp thị trong các công ty doanh nghiệp cho thấy thiếu sự hỗ trợ từ các nhóm CNTT của họ. Tweet này Stat

Tuyển dụng tiếp thị

149) Tuyển dụng nhân tài hàng đầu là thách thức hàng đầu đối với 9% các nhà tiếp thị, trong khi 8% cho rằng họ đào tạo đội ngũ của mình. Tweet này Stat

150) Hầu hết các nhóm tiếp thị sẽ ít nhất gấp đôi vào cuối năm nay. Tweet này Stat

151) Các nhà tiếp thị trong nước có kế hoạch thuê trung bình 9, 3 người trong năm nay - tăng trưởng hơn 125% so với các nhóm không thực hiện tiếp thị trong nước. Tweet này Stat

152) Trung bình, các nhà tiếp thị có kế hoạch thuê 4, 5 thành viên trong năm 2013. Tweet Điều này

153) Các công ty doanh nghiệp mong đợi sự tăng trưởng nhân sự nhất, trích dẫn kế hoạch thuê trung bình 18, 6 nhà tiếp thị toàn thời gian trong năm nay. Tweet này Stat

Nhân viên tiếp thị

154) 81% tất cả các nhà tiếp thị làm việc trong các nhóm ít hơn 6 người. Tweet này Stat

155) Môi trường nhóm nhỏ này có sức lan tỏa ở mọi cấp độ - 31% công ty có hơn 200 nhân viên vẫn làm việc trong các nhóm 5 người trở xuống. Tweet này Stat

156) Các nhà tiếp thị quốc tế cũng hoạt động với đội ngũ nhân viên nhỏ hơn - 50% làm việc trong các nhóm nhỏ 1-5. Tweet này Stat

157) Gần 30% các nhà tiếp thị thậm chí không có một nhà tiếp thị toàn thời gian dành riêng cho nội địa. Tweet này Stat

158) 6% các nhà tiếp thị tiếp tục dành thời gian riêng cho mỗi triển lãm thương mại, thư trực tiếp và tiếp thị qua điện thoại. Tweet này Stat

Thống kê nào làm bạn ngạc nhiên nhất?

Bài TrướC «
TiếP Theo Bài ViếT